
OS MELHORES LÍDERES
NÃO ANDAM À PROCURA,
MAS SABEMOS ONDE
ENCONTRÁ-LOS
NÃO ANDAM À PROCURA,
MAS SABEMOS ONDE
ENCONTRÁ-LOS
A utilização inteligente de novas tecnologias não é apenas essencial para as suas operações atuais, também é fundamental para o seu sucesso futuro. É este o motivo pelo qual necessita de líderes de tecnologia de nível mundial - para que possa dotar a sua organização da estratégia tecnológica necessária para prosperar nesta nova era.
É aqui que nós entramos. Estamos empenhados em conectar líderes tecnológicos visionários com empresas onde podem fazer a diferença.
Encontramos o talento de que precisa
O seu próximo líder tecnológico provavelmente não anda à procura de um novo emprego. É este o motivo pelo qual construímos vastas redes e estabelecemos relações sólidas no mundo da tecnologia. Além disso, temos contactos a nível local e global. Assim, procuraremos encontrar e contratar a pessoa certa a nível local, mas também podemos recorrer às nossas redes a nível global para preencher o cargo em questão, caso implique requisitos ou experiência mais especializada.
Quer esteja à procura de um líder com experiência em startups para ajudar a expandir a escala da sua organização, quer esteja à procura de alguém que trabalhou numa das Silicon 6, nós sabemos onde encontrar a pessoa que pretende.
Pode telefonar-nos ou deixar-nos os seus dados de contacto para que possamos ligar-lhe.


Alguém com capacidade de motivar outras pessoas a entrarem neste percurso de transformação digital e com um registo à altura. Por fim, naturalmente que precisa de alguém que se adeque à sua cultura. A procura por excelentes líderes tecnológicos é feroz, mas nós estamos em contacto com os melhores talentos.

Matilde Moreira, Head of Hays Technology
Hays Portugal
Hays Portugal
HaysTechContentDisplay está temporariamente indisponível.
As respostas às suas perguntas sobre líderes tecnológicos
Numa palavra: sim! O aumento brutal de projetos de transformação digital e o crescente reconhecimento de que a função de tecnologia precisa de ter uma palavra a dizer em cada organização significam que há uma grande procura por excelentes líderes tecnológicos. É este o motivo pelo qual as nossas super redes são tão cruciais – podemos usar as nossas relações, contactos e comunidades para encontrar a pessoa certa que procura. Encontrar o líder certo irá demorar tempo e poderá implicar ir além fronteiras.
Claro que os conhecimentos técnicos e experiência comprovada em matéria de transformação são requisitos obrigatórios. Contudo, os melhores líderes tecnológicos têm outras características importantes em comum: excelente gestão das partes interessadas internas e externas, fortes competências de comunicação e, não menos importante, a capacidade de delinear uma visão estratégica clara, complementada pelas competências de liderança persuasiva para realizá-la.
Mais importante ainda, os líderes tecnológicos precisam de ter uma visão do futuro. Apesar de não encontrarmos videntes, trabalhamos com profissionais que têm a aptidão de analisar as tendências empresariais e de consumo, que conseguem compreender as mudanças no mercado e ajudar as organizações a estarem na linha da frente. Não é uma tarefa fácil, mas constitui um requisito essencial para o líder tecnológico do presente.
Mais importante ainda, os líderes tecnológicos precisam de ter uma visão do futuro. Apesar de não encontrarmos videntes, trabalhamos com profissionais que têm a aptidão de analisar as tendências empresariais e de consumo, que conseguem compreender as mudanças no mercado e ajudar as organizações a estarem na linha da frente. Não é uma tarefa fácil, mas constitui um requisito essencial para o líder tecnológico do presente.
Tudo se resume a avaliações de vários níveis. Os profissionais devem reunir com outros membros da equipa de administração sénior, serem submetidos a avaliações em matéria de liderança comportamental e técnica, conforme seja necessário. Por fim, deve ser feita uma avaliação para determinar se encaixam na cultura da organização.
Basicamente o segredo está no envolvimento de várias partes interessadas e num processo de avaliação verdadeiramente objetivo. Ao mesmo tempo, este processo não deve ser demasiado longo. É um exercício delicado de equilíbrio, mas estamos aqui para ajudá-lo em todas as fases.
Os salários podem variar consideravelmente em função do tamanho, da indústria ou da localização da empresa.
Normalmente, um CIO ou CTO recebe um salário entre 110.000€ e os 140.000€/ano. Um Diretor de IT normalmente ganha entre 50.000 e os 90.000€/ano, um Chefe de IT entre os 45.000€ e 60.000€/ano e os Diretores de Prestação de Serviços, Infraestruturas, Desenvolvimento, Segurança Informática e Business Intelligence entre os 50.000€ e os 92.000€/ano.
Um salário atrativo é sempre o primeiro passo. Depois deve certificar-se de que o pacote total é competitivo.
Um bom conjunto de benefícios é recomendável, tal como ter uma cultura de trabalho entusiasmante e inclusiva. Contudo, para fechar realmente o acordo com excelentes talentos tecnológicos, tem de realçar os objetivos estratégicos do cargo e destacar que estes objetivos são assumidos por toda a organização. Invista tempo a explicar aos candidatos que na sua organização o digital está em primeiro lugar e que este cargo constitui uma verdadeira oportunidade para impulsionar toda a organização.