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OS SEUS CONSULTORES
EXTERNOS DE TECNOLOGIA
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EXTERNOS DE TECNOLOGIA
Modelos operacionais, aplicações, redes, fluxos de trabalho – todos estão a evoluir a um ritmo rápido, exigindo muito das infraestruturas, força de trabalho e sistemas das organizações. Para atender a estas exigências, terá de aceder rapidamente aos melhores e mais experientes consultores externos de tecnologia num abrir e fechar de olhos.
É aqui que entram os nossos Managed Service Programmes (MSP). Garantimos que tem acesso a consultores externos de tecnologia para o seu negócio, para que os seus projetos sejam executados a tempo e horas, respeitando o orçamento.
Consultores externos em tecnologia através de um MSP
Sempre que precisar – quer tenha de preencher uma vaga imediatamente, ou um projeto que requer mais apoio – a nossa rede de consultores externos de elevada qualidade permite-lhe ter sempre todo o apoio necessário. Além de serem profissionais que não respondem habitualmente a anúncios de emprego, terá acesso a estes talentos no momento mais oportuno para si. Compreendemos que isto é fundamental.
Mas não se limite a acreditar no que dizemos; neste momento temos mais de [addnbcontractors] a trabalhar com organizações de todas as dimensões, indústrias e setores. Para começar, basta registar a sua vaga para consultor externo ou deixar-nos os seus detalhes para que possamos entrar em contacto.
Nota: os serviços MSP são avaliados, caso a caso, tendo em conta o regime legal e regulamentar da sua jurisdição – para mais esclarecimentos, contacte um dos nossos consultores.
Mas não se limite a acreditar no que dizemos; neste momento temos mais de [addnbcontractors] a trabalhar com organizações de todas as dimensões, indústrias e setores. Para começar, basta registar a sua vaga para consultor externo ou deixar-nos os seus detalhes para que possamos entrar em contacto.
Nota: os serviços MSP são avaliados, caso a caso, tendo em conta o regime legal e regulamentar da sua jurisdição – para mais esclarecimentos, contacte um dos nossos consultores.
Como o MSP da Hays acrescenta valor
Com um MSP da Hays, beneficiará do suporte dos nossos especialistas em recrutamento tecnológico que sabem como interagir com os melhores consultores externos, mas também de metodologias testadas e comprovadas para a externalização de todas as tarefas de recrutamento de pessoal não permanente.
Connosco, terá acesso a uma base de talentos tecnológicos qualificados, com disponibilidade e difíceis de encontrar, vindos de redes de networking e comunidades altamente especializadas. Terá também acesso gratuito ao nosso portal de formação online – Hays Learning – para que possa incentivar a sua força de trabalho a melhorar as respetivas skills.
Connosco, terá acesso a uma base de talentos tecnológicos qualificados, com disponibilidade e difíceis de encontrar, vindos de redes de networking e comunidades altamente especializadas. Terá também acesso gratuito ao nosso portal de formação online – Hays Learning – para que possa incentivar a sua força de trabalho a melhorar as respetivas skills.
As respostas às suas perguntas sobre MSP
No âmbito de um Managed Service Programme (MSP), uma empresa de externalização de recrutamento assume a responsabilidade pela gestão da procura, contratação e administração de uma força de trabalho contingente.
Um MSP pode abranger desde a gestão geral de programas, passando pelo reporte e aconselhamento relativos a despesas com a força de trabalho contingente, até à gestão de fornecedores, implementação da mudança e verificações de compliance.
A maioria dos prestadores de MSP apoiam o cliente com um Vendor Management System (VMS), que suporta e automatiza os processos de um programa MSP desde os pedidos, até à faturação.
Um MSP pode abranger desde a gestão geral de programas, passando pelo reporte e aconselhamento relativos a despesas com a força de trabalho contingente, até à gestão de fornecedores, implementação da mudança e verificações de compliance.
A maioria dos prestadores de MSP apoiam o cliente com um Vendor Management System (VMS), que suporta e automatiza os processos de um programa MSP desde os pedidos, até à faturação.
Um MSP tem imensas vantagens consideráveis. Naturalmente, destaca-se o acesso rápido a um grande número de consultores externos para ajudar com o seu volume de força de trabalho não permanente. Mas há que referir também a redução de custos, contratações mais rápidas, maior acesso aos melhores talentos, controlo de risco, maior compliance e acesso a informação relevante para ajudar a tomar decisões informadas.
Tudo isto assume se torna ainda mais importante no mundo tecnológico. Conseguir evoluir, aumentar a escala e reagir rapidamente é fundamental para alcançar os objetivos de transformação digital. Contudo, num mercado onde as competências escasseiam, o desafio pode revelar-se difícil. Um MSP pode ajudar a obter acesso aos talentos tecnológicos de que necessita – de forma rápida e eficiente – com escala.
Tudo isto assume se torna ainda mais importante no mundo tecnológico. Conseguir evoluir, aumentar a escala e reagir rapidamente é fundamental para alcançar os objetivos de transformação digital. Contudo, num mercado onde as competências escasseiam, o desafio pode revelar-se difícil. Um MSP pode ajudar a obter acesso aos talentos tecnológicos de que necessita – de forma rápida e eficiente – com escala.
A maioria dos MSP são cobrados ou como uma percentagem da despesa com a força de trabalho contingente ou a um preço por taxa de transação. Contudo, também é possível definir um modelo de preço com base num valor fixo ou no desempenho, no âmbito do qual as poupanças serão partilhadas.
Os modelos MSP mais comuns são Master Vendor MSP, Neutral Vendor MSP e MSP híbrido. Normalmente considerado o modelo mais rápido e efetivo para o recrutamento de trabalhadores tecnológicos, o Master Vendor MSP usa apenas um único fornecedor para a gestão e satisfação das suas necessidades de contratação temporária e não permanente.
Com um Neutral Vendor MSP, o seu fornecedor de soluções usa várias agências – dando-lhe acesso a mais competências tecnológicas especializadas – e o Hybrid MSP é uma combinação de ambos.
No seu recente relatório “Global MSP Landscape” a Staffing Industry Analysts indica que o Contingent RPO ou Direct Sourcing – que elimina a utilização de agências – é um modelo emergente graças ao seu mérito.
No seu recente relatório “Global MSP Landscape” a Staffing Industry Analysts indica que o Contingent RPO ou Direct Sourcing – que elimina a utilização de agências – é um modelo emergente graças ao seu mérito.
Um MSP pode abranger desde 150 trabalhadores até 10.000 trabalhadores. Normalmente, deveria gastar no mínimo 3 milhões de euros por ano, embora tenhamos pacotes para volumes mais baixos.
Mais importante, com um MSP terá acesso constante aos consultores externos e trabalhadores temporários tecnológicos de que precisa para que os seus projetos sejam um êxito. Se está a contratar consultores externos de tecnologia em larga escala, um MSP que compreende as necessidades específicas da indústria tecnológica é fundamental.
Mais importante, com um MSP terá acesso constante aos consultores externos e trabalhadores temporários tecnológicos de que precisa para que os seus projetos sejam um êxito. Se está a contratar consultores externos de tecnologia em larga escala, um MSP que compreende as necessidades específicas da indústria tecnológica é fundamental.
Normalmente, num ano de implementação de um novo MSP é possível poupar entre 15 a 20% da atual despesa não permanente. Tal é possível graças à utilização de controlo de custos, como tabelas de preços de referência, gestão das margens em todos os fornecedores não permanentes e contratação otimizada para todas as vagas, o que resulta numa fatura menor. Torna-se bastante vantajoso, especialmente para a contratação de uma força de trabalho contingente especializada em tecnologia, dado que a elevada procura por colaboradores tecnológicos pode aumentar a pressão sobre os orçamentos de recrutamento convencionais.
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